2026年05月05日
動物病院の新規開業や承継開業する前に
獣医師免許があれば、動物病院の新規開業や承継開業は難しいことではありません。
一方で、とりあえず開業することと、しっかり長期的な目標や目的をもって開業するのでは、開業後の成長スピードも大きく変わってきます。経営資源や今後の計画の考え方、M・V・Vの策定など開業する前に準備すべきことは沢山あります。新規開業や承継開業を目指す獣医師はぜひご覧下さい。
本物の提案力 ～経営資源を正しく生かす～
みなさまは、経営資源という言葉を聞いたことはありますか？
最も有名な３大資源は、「人」「モノ」「金」です。
では、動物病院を運営する上でその他に必要な経営資源はあるのでしょうか。
また、最も重要な経営資源は何になるのでしょうか。
スタッフは院長の良いことも悪いことも、とにかくよく見ています。スタッフからの「提案」を通すか通さないか、そしてなぜ通らないのか、マネジメントの参考にもなる記事です。
開業するなら新規？承継？ ～社会への価値提供から考える～
開業するときに、新規開業を目指すのかそれとも承継開業を目指すのか、悩む人は多いのではないでしょうか。
どちらが正解かというのは現時点ではわかりません。なぜならば、開業はあくまでも「手段」だからです。
多くの方は、開業するときに銀行からの借入を行います。もし、開業することがゴールとなってしまい、満足してしまうと、下手したらこの借入を返すことができなくなってしまうかもしれません。
開業はみなさまの獣医師としてのゴールを目指すための手段でしかありません。この記事では、承継開業のメリットや新規開業のメリットも合わせて紹介しています。
Mission・Vision・Valueの重要性 ～一貫性のある強い組織を目指す～
あまり動物病院に馴染みのないMission・Vison・Value（以下M・V・V）という言葉。もしかしたら出会ったことのない獣医師も多いかもしれません。なぜこのM・V・Vが重要なのでしょうか。
「開業を通じて、どこを目指していますか？」
開業して様々な経営者に会うとこういった質問をされることが増えてきます。そんな時に、M・V・Vが不明確であれば的確に答えることは難しいでしょう。また、スタッフや求職者からも同じような質問が増えてきます。その質問に答えられないと、スタッフからの求心力が下がってしまうのは明白です。本記事では、M・V・Vの重要性や考え方について紹介しています。
動物病院の開業が増え続ける理由 ～獣医師のキャリア目線で考える～
なぜ動物病院の開業は増え続けるのでしょうか。様々な理由がありますが、「自分がやりたい医療を行える」からという話はよく聞く理由の１つです。では、開業すればすぐに自分がやりたい医療を行うことは可能なのでしょうか。そのほかに選択肢はあるのでしょうか。ベストな選択肢を選ぶためには、獣医師を志したきっかけやその選択が消去法ではないことを確認することが大切です。
グループ動物病院を作る意義は？ ～経営・医療・サービス３つの視点～
開業するときにゴール設定は欠かせません。その１つとしてよくあげられる目標が「グループ動物病院をつくること」です。現在、グループ動物病院、特に資本をもった動物病院グループが増えてきています。
一方で、これから個人病院は減っていくのでしょうか。他業界でいうと、コンビニやアパレル、スーパーなどと同じように考えれば減っていくことが予測されます。
そんな中で、どのような考え方をもって開業するべきか？をこの記事ではご紹介しています。
JPBグループでは、Partner制度やHR支援事業など、みなさまの開業を支援する制度があります。お気軽にご相談ください。